Bir web sitesi projesinin uzunluğunu, sayfaların ne kadar hızlı yapıldığından çok kararların ne kadar hızlı alındığı belirler. Yapım, öngörülebilir olan kısımdır. Bir projeyi iki aydan beş aya çıkaran şey, ajansın bir şey teslim etmesi ile müşterinin ona cevap vermesi arasında geçen süredir: dokuz gün süren bir geri bildirim turu, üç hafta geç gelen bir metin, seyahatte olan birine ihtiyaç duyan bir onay. Gerçekçi bir takvim bu yüzden kimin neyi ne zamana kadar yapacağına bağlıdır ve iki tarafa aittir.
Zaman gerçekte nereye gidiyor
Her web sitesi projesini çalışma süresi ve bekleme süresi olarak ikiye ayırın. Çalışma süresi tasarım, yazım, yapım ve testtir ve yetkin bir ajans bunu makul biçimde tahmin edebilir. Bekleme süresi, iş birinin gelen kutusunda dururken olan her şeydir: geri bildirim, onaylar, eksik malzeme, ikinci bir görüşe ihtiyaç duyan yön kararı.
Bekleme süresi nadiren tekliftedir ve genellikle çalışma süresinden büyüktür. Aynı büyüklükteki iki projenin aylar arayla bitmesinin ve sizin iç onaylarınızı sormadan tarih vaat eden bir ajansın, kontrol etmediği bir şeyi vaat etmesinin sebebi budur.
Genellikle suçlu içeriktir
Metinler, fotoğraflar, ürün verileri, yasal sayfalar ve çeviriler bir site bitmeden önce gereklidir ve hepsi müşterinin üretmeye en uygun olduğu şeylerdir. Aynı zamanda sessizce kayanlardır; çünkü kendi işiniz hakkında yazmak göründüğünden zordur ve kimsenin iş tanımında yoktur.
Başlangıçta her içeriği kimin ve hangi tarihe kadar üreteceğini kararlaştırın ve bu tarihleri tasarım aşamaları kadar ciddiye alın. Gereken her şeye zamanında sahip olan bir proje, hiçbir teknikle olamayacağı kadar hızlıdır.
Geri bildirim turları ve kimin verebileceği
Bir geri bildirim turu, yetkisi olan tek kişiden geldiğinde ucuzdur; taslağı ayrı ayrı gören altı kişiden geldiğinde pahalıdır. Çelişen yorumlar yalnızca onları uzlaştırmak için ek bir tur gerektirir ve taslak her seferinde yön değiştirir.
Geri bildirimi toplayan ve evet diyebilen tek bir kişi belirleyin. Kaç turun dahil olduğunu ve her tarafın cevap vermek için ne kadar süresi olduğunu kararlaştırın. Sınır yoksa proje bitmez; yavaşça söner.
Teslim ile karar arasındaki günleri ölçün
Bir projedeki en yararlı tek sayı, bir teslimatın çıkması ile bir kararın geri gelmesi arasındaki süredir. İki gün ise takvim tutar. On iki gün ise sonraki her tarih kurgudur ve bunu olduğu gün söylemek, sonunda keşfetmekten iyidir.
Bir ajansa bunu nasıl takip ettiğini sorun. Takvimin sizin cevap sürenizle birlikte kaydığını söyleyen dürüsttür; size güncel rakamı gösteren ise yararlıdır.
Güvenilir bir tahmin nasıl görünür
İyi bir tahmin tarih değil aralık verir, her aşamayı sizden ne gerektirdiğine bağlar ve bir girdi geç kalırsa takvime ne olacağını söyler. Ajansın günlerini sizinkinden ayırır. Bilinmeyene de yer bırakır: sürpriz bir entegrasyon, bir hukuki inceleme, yolun ortasında fikir değiştirme.
Soru sorulmadan sunulan çok kısa takvimlere temkinli olun. Web sitesinde hız, net kapsamdan ve hızlı kararlardan gelir; ikisi de olmadan verilen hız vaadi çoğunlukla, çok sonra fark edeceğiniz bir şeyi kırpma vaadidir.
Kaliteden ödün vermeden proje nasıl kısalır
Özenden önce kapsamı azaltın. Daha az sayfayı iyi yaparak yayına girmek ve gerisini sonradan eklemek, her şeyi acele etmekten hemen hemen her zaman daha hızlı ve güvenlidir. İçeriğe erken karar verin, geri bildirimi tek bir toplu turda verin ve onay verenlerin sayısını küçük tutun.
Bunların hiçbiri hile değildir. Takvimin ortak bir nesne olduğu ve beklemeyi kontrol eden tarafın tarihi de kontrol ettiği tespitidir.